Ădito
Cette Ă©dition a Ă©tĂ© comme toujours rĂ©digĂ©e de façon entiĂšrement artisanale. Elle contient 2 289 mots pour 28 liens. Jây ai passĂ© quelques heures, alors jâespĂšre que tu lâapprĂ©cieras (et tu peux me rĂ©pondre directement, je lis tous les mails).
VoilĂ lâĂ©tĂ©, voilĂ lâĂ©tĂ©, voilĂ lâĂ©tééééééâŠ
Je respire enfin (la tempĂ©rature est passĂ©e sous les 35° le jour et sous les 28° la nuit) et jâai donc la force de rĂ©diger le premier des Hors-SĂ©rie de lâĂ©tĂ© qui se suivent et se ressemblent rarement.
Je pensais te raconter ma joie dâavoir consacrĂ© ces derniers jours Ă changer la chambre de Petit dâHomme (qui a eu son Brevet), mais les dĂ©boires avec Ikea mâempĂȘchent de me rĂ©jouir plus que de raison. Je te raconterai peut-ĂȘtre au prochain Hors-SĂ©rie, parce que câest pas fini. Mais en analyse expĂ©rience client et trous dans la raquette, câest plein dâenseignements. Enfin moi jâen ai pour eux.
Tu me dĂ©couvres ? Je suis Sparring Partner de dirigeants et confĂ©renciĂšre sur les tendances business et lâIA
Si tu as besoin de prendre de la hauteur sur ou dâaccĂ©lĂ©rer tes dĂ©cisions business, 30 mins sans engagement pour en parler.
Si tu souhaites que jâintervienne pour ton Ă©vĂ©nement (atelier, confĂ©rence, MC), 30 mins pour me briefer.
Cette Ă©dition est envoyĂ©e Ă tous les abonnĂ©s, Premium ou pas, jâespĂšre que ça te fait plaisir si tu ne lâes pas (et que tu ne mâen veux pas si tu lâes).
Qui dit Hors-Série dit sommaire chamboulé, alors enjoy !
Jâai gardĂ© On sâdĂ©tend, parce quâil faut, hein.
Bonne lecture, et bonne semaine !
Laura
Tu nâes pas encore abonnĂ© Premium, {{PrĂ©nom | lecteur·trice}}. Je te promets 25 Ă 30 Ă©ditions rĂ©guliĂšres par an (32 Ă©ditions rĂ©guliĂšres et 5 Hors-SĂ©rie depuis Septembre), et ça prend du temps. En plus, tu ne verras plus les pubs.
Si tu trouves que cette veille est un tant soit peu informative, distrayante, pertinente, diffĂ©rente, bien Ă©crite, amusante, intriguante, ou tout autre qualificatif positif, merci de penser Ă prendre un abonnement payant si tu ne lâas pas encore fait ?
La fin de la lecture
Il y a des articles que je lis vite, et dâautres que je relis, encore et encore. Celui qui ouvre ce Hors-SĂ©rie est de cette deuxiĂšme engeance. Sans doute parce que je lis beaucoup, depuis longtemps, et que câest le truc dont je ne pourrai pas me passer, jamais, mĂȘme sans Wifi ni Ă©lectricitĂ©.
Moins d'un adulte amĂ©ricain sur deux a lu un livre en 2022. C'est le chiffre d'ouverture de cette enquĂȘte qui m'a retournĂ©e. Pour une fois, et parce que lâarticle est sous paywall, je vais te la dĂ©tailler un peu.
La lecture-plaisir est passĂ©e de 28% Ă 16% en vingt ans. Parier est devenu plus frĂ©quent que lire (57% des AmĂ©ricains ont pariĂ© l'an dernier). Le 80/20 sâapplique Ă la lecture : 20% des adultes lisent plus de 80% des livres lus - câest devenu un hobby de niche. L'attention moyenne devant un Ă©cran etait de 2 min 30 en 2004, elle est de 47 secondes aujourd'hui. Et le pompon sur la Garonne : face aux premiĂšres pages de Dickens, un quart d'Ă©tudiants en LETTRES croit que des dinosaures se baladent dans le Londres du 19e siĂšcle. 5% comprennent vraiment ce qu'ils lisent.
ForcĂ©ment, lâarticle cite Trump, personnage emblĂ©matique de notre Ă©poque qualifiĂ©e de âpost-literateâ - Ă©pithĂštes, contradictions sans mĂ©moire, prĂ©fĂ©rence pour la dictĂ©e et les images. Le conseil de David Plouffe (le stratĂšge d'Obama) aux candidats d'aujourd'hui : « If it can't be communicated in an Instagram post or 10-second TikTok, go back to the drawing board. » Ăa promet pour 2027 chez nous, non ?
You think your pain and your heartbreak are unprecedented in the history of the world, but then you read.
Lire, câest aussi Ă©crire, et Ă©crire, câest penser. Les Ă©tudiants qui bossent avec l'IA rĂ©ussissent moins bien les interros surprises. Ă l'aveugle, mĂȘme les Ă©tudiants en master d'Ă©criture crĂ©ative prĂ©fĂšrent les textes des machines. Le philosophe Kwame Anthony Appiah rĂ©sume l'enjeu : « We'd stop being the kind of humans that we are. » La fracture cognitive dont je te parlais le mois dernier, mais carrĂ©ment au niveau civilisationnel.
Pendant ce temps en France, le papier rĂ©siste.đ«đ· 650 000 cahiers de vacances pour adultes vendus en 2025, Hachette en tĂȘte avec ses enquĂȘtes policiĂšres et ses escape games, Magnard qui lance le cahier musique (sur le plaisir du quiz, va voir la fin de l'Ă©dition.)
Le mĂȘme Hachette attaque Google : Gemini sait produire un polar de 100 pages en 20 minutes, pour $0,39. Les seuls lecteurs exhaustifs qui restent sont des machines.
Choisir sans renoncer
Depuis la fin des Ă©ditions rĂ©guliĂšres, jâai diffusĂ© 2 Ă©pisodes du podcast.
Celui avec HervĂ© fait beaucoup rĂ©agir, et on parle de Steve Jobs dans lâautre. Enjoy !
Les vrais gens
McKinsey vient de sortir son State of the Consumer 2026, et les chiffres du parcours d'achat sont rĂ©vĂ©lateurs : 28% de la Gen Z fait dĂ©jĂ son shopping avec l'IA (16% chez les boomers), et 60% utilise les rĂ©sumĂ©s IA en haut des moteurs de recherche. Le trafic web ouvert a perdu 8% depuis 2023. Et le chiffre qui devrait empĂȘcher les directions marketing de dormir : quand un LLM rĂ©pond Ă une question sur une marque, 1% seulement de ses citations viennent du site de la marque (ce qui fait entre 3 et 10% sur le Top10 des sources, cf lâimage).
Relevance isâŠ
From: how I feel about a brand.
To: how I think a brand feels about me.
Sauf que la machine ne remplace pas la confiance. Le Trust Barometer 2026 d'Edelman mesure un monde devenu insulaire : 66% des gens hĂ©sitent Ă faire confiance Ă quelqu'un de diffĂ©rent d'eux, et ça dĂ©teint sur les marques - en France, la confiance chute de 23 points dĂšs qu'une marque vend « Ă des gens qui n'ont pas mes valeurs ». 39% utilisent des marques auxquelles ils ne font pas confiance (51% chez la Gen Z). Et devine ce qui pĂšse le plus dans la confiance ? Ce que disent les gens NON payĂ©s par la marque (41%). Ce que disent les IA ? 3%. Ton client se renseigne peut-ĂȘtre auprĂšs de son ChatGPT ou son Claude, mais il ne le croit pas forcĂ©ment.
Il a raison d'ailleurs. La premiÚre génération de shopping agentique a déjà son scandale : Phia, l'app de shopping IA de la fille de Bill Gates, accusée de s'attribuer des ventes qu'elle n'a pas générées, à coups de faux clics et de cookie stuffing. La réponse officielle ? Un bug. Et la marmotte...
Le paradoxe Ă retenir pour ta marque : ton client dĂ©couvre via l'IA, mais il croit les humains. Il faut ĂȘtre lisible par les machines ET crĂ©dible pour les gens. Les deux, en mĂȘme temps. On commence Ă avoir lâhabitudeâŠ
Le savais-tu {{PrĂ©nom}} ? Tu peux dĂ©bloquer 2 semaines dâabonnement Premium en parrainant une personne qui sâabonne grĂące Ă ton lien personnalisĂ© {{rp_refer_url}} - et Ă 3 personnes parrainĂ©es, ton cadeau, câest 2 mois dâabo !
La bulle se fissure
Scott Galloway est Ă peine plus vieux que moi (8 ans, Ă nos Ăąges, câest que dalle), et on a l'avantage d'avoir vĂ©cu 1999 - bon OK, lui de l'intĂ©rieur. Il a vu les valos sâĂ©crouler parce que avoir raison trop tĂŽt, câest avoir tort. Il a vĂ©cu lâeffet domino sur les chaĂźnes de valeur Ă lâĂ©poque. Il est pas serein. Moi non plus.
(âŠ) larger than the Industrial Revolution, but unfolding over a vastly shorter time frame.
PrĂšs de 200 Ă©conomistes viennent de signer cet avertissement - 15 prix Nobel, et les chief economists d'OpenAI ET d'Anthropic (la liste complĂšte des signataires est ici). Pendant ce temps, les chiffres parlent : OpenAI a perdu $21 milliards en 2025 et dĂ©pense presque $3 pour chaque dollar encaissĂ© - d'oĂč sa proposition d'offrir 5% du capital aux contribuables amĂ©ricains. Prof. G le rĂ©sume trĂšs bien, mĂȘme si câest cruel : âa bailout cosplaying an investment opportunityâ.
Et la course Ă lâĂ©chalote continue. En huit jours : Muse Spark (Meta), Grok 4.5 (moitiĂ© du prix d'Opus 4.8), et Kimi K3 avec 2,8 trillions de paramĂštres (qui sera open-weight le 27 juillet), dĂ©jĂ premier du leaderboard front-end d'Arena, devant Fable 5 et GPT-5.6. Souviens-toi de DeepSeek en janvier 2025 : 1 000 milliards effacĂ©s des tech stocks. Alex Kantrowitz en tire la leçon : la valeur quitte les modĂšles pour les produits. Le wrapper finalement, câest pas une si mauvaise idĂ©eâŠ
đŠ Quelques news en vrac :
Je te laisse explorer mon fil Bluesky pour les infos que jâai partagĂ©es ces 3 derniĂšres semaines (et en avant-premiĂšre dans le fil WhatsApp rĂ©servĂ© aux abonnĂ©s Premium).
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AI-first, vraiment ?
Utiliser lâIA, câest facile.
En sortir la vraie valeur, câest plus compliquĂ©.
Ăa fait trois ans que l'expĂ©rience three-person unicorn est devenue mainstream, sur des centaines de boĂźtes, et Gigi Levy-Weiss (General Partner de NFX) en tire le bilan. On sait faire du 0 Ă 1, remplir lâĂ©cran vide. Mais le passage de 1 Ă 2 est moins Ă©vident. Sa reco ? Le mission pod, une Ă©quipe organisĂ©e autour d'un rĂ©sultat Ă atteindre - un problĂšme client rĂ©solu, un objectif de revenu - et qui possĂšde tout le cycle sans attendre un autre dĂ©partement. Et dans le pod, bien sĂ»r, yâa des agents IA.
Compter l'usage IA comme mĂ©trique de productivitĂ©, câest le tokenmaxxing dont on a vu dans plusieurs Ă©ditions prĂ©cĂ©dentes oĂč ça mĂšne. Et arrĂȘter d'embaucher des juniors est une erreur que je pointais dĂ©jĂ - tu lĂąches lâavenir pour le prĂ©sent. Le nouveau modĂšle d'apprentissage, ce sont des juniors orchestrateurs d'agents, responsables d'un rĂ©sultat dĂšs le premier jour. Mais AI-first ne veut pas dire AI-only : souviens-toi de Klarna qui a rĂ©-embauchĂ© en speed.

Parce que les agents, câest les nouveaux employĂ©s. Et attention, câest pas les moins chers, loin de lĂ . Dans un essai publiĂ© sur le blog de a16z par le CEO de Hebbia, et largement repris partout, 7 parallĂšles entre agents IA et humains nous rappellent que câest pas forcĂ©ment mieux maintenant⊠80% des salariĂ©s ne produisent rien, 80% des tokens non plus. Le tokenminning dont je te parlais, le bazooka pour coder une mouche de la derniĂšre Ă©dition - tout le monde converge. Le context hoarding est la nouvelle sĂ©curitĂ© de l'emploi : personne ne forme son remplaçant gratuitement, les guildes mĂ©diĂ©vales gardaient dĂ©jĂ leurs secrets, les collaborateurs ne partagent pas.
Tu as un registre de tes salariĂ©s non ? Alors pourquoi pas de tes agents ? 37% des entreprises seulement tiennent un inventaire complet de leurs agents et de ce qu'ils ont le droit de faire. Dans le mĂȘme temps, 98% des organisations (sur neuf pays Ă©tudiĂ©s) ont dĂ©jĂ subi un incident perturbateur liĂ© Ă leurs agents. Genre la base de donnĂ©es effacĂ©e en 9 secondes, ou l'agent qui dĂ©vie de sa mission avec des airs de vengeance. Le problĂšme, c'est que la traçabilitĂ© des erreurs est souvent impossible - alors la justice commence Ă trancher : Munich a condamnĂ© Google pour les hallucinations d'AI Overviews (en appel), Singapour explore la responsabilitĂ© stricte, et l'Estonie crĂ©e carrĂ©ment une identitĂ© numĂ©rique par agent.
On sâdĂ©tend
7 questions, oui ou non, pour savoir combien d'Américains te ressemblent vraiment. Le quiz part de 1 000 Américains tirés au sort, et à chaque réponse, il élimine. Et c'est du sérieux : les données viennent de la General Social Survey (4 326 répondants), avec les vraies corrélations entre les réponses.
Le fait qui tue : le score maximum possible est sous les 7%. Tu peux avoir les réponses les plus banales du monde, tu ne ressembles qu'à 7% de la population, au mieux. Seth Godin a fait le test, il est sous les 4.
Jâadorerai que quelquâun le fasse sur les français, pas toi ?
When you decide to reach the masses, you've made a significant (and probably fruitless) choice.
« People like us do things like this. » C'est sa définition de la culture, à Seth Godin. Des milliards de gens croient des choses que tu ne crois pas, ignorent ce qui te semblent des évidences, ou se fichent complÚtement des trucs les plus importants pour toi.
Personne n'est âmoyenâ. Toute cette Ă©dition tient dans cette phrase.
Le verdict
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