Oui je sais, j’avais dit qu’il n’y aurait pas d’éditions pendant les vacances de Pâques de la zone de Petit d’Homme, et paf, Anthropic parle de Mythos. Paf, LinkedIn est dans le scandale BrowserGate. Paf, OpenAI achète TBPN (j’avais commencé à te parler de cette émission il y a presqu’un an déjà.🇫🇷). Paf… J’ai lu, relu, réfléchi, et je peux pas garder tout ça pour moi, donc me voilà dans ton inbox.

Parce que là, ça fait peur, non ? Je crois que c’est le but. Si tu es comme moi fan de dessins animés intelligents, ou tout simplement parent, tu as vu Vice-Versa, non ? Les émotions désagréables sont bien plus répandues que la joie, qui fait moins cliquer, moins vendre aussi… (parce que tu vas voir, ça fait vendre, et beaucoup).

Et encore, quand je dis ça fait peur, je parle même pas du parfum de fin du monde à chaque fois que t’allumes les infos, celles qui parlent d’autre chose que de tech. Ça y est, je vais avoir la chanson de Michel Legrand dans la tête tout le week-end…

Bref, je suis sortie de mon oisiveté printanière - enfin quand je dis oisiveté, c’est relatif, hein, je lis ma veille, je fais des sessions avec mes clients, j’ai enregistré le premier épisode de mon futur podcast (ça arrive d’ici un mois je pense), je lis, je fais réviser le brevet à Petit d’Homme, j’ai même donné une conférence à Paris la semaine dernière (sur les tendances et l’IA, what else ?). Et je me suis plongée encore plus profond dans toute la littérature engendrée par les derniers rebondissements du monde de la Tech. Franchement, jamais ils prennent de vacances, eux ?

J’ai choisi le format Hors-Série, pour plus de liberté et moins de contenu que d’habitude (un bon tiers en moins quand même, 2 293 mots seulement), et j’ai décidé de l’offrir à tous les abonnés, Premium ou pas, j’espère que ça te fait plaisir si tu ne l’es pas (et que tu ne m’en veux pas si tu l’es).

Qui dit Hors-Série dit sommaire chamboulé, alors enjoy !
J’ai gardé Pour passer à l’action et On s’détend, sinon j’aurai eu trop de trucs pour la prochaine édition régulière lundi prochain.

Bonne lecture, et bonne semaine !

Laura

Depuis la dernière édition de cette newsletter, Anthropic a vécu mille vies. Déjà, une fuite de données qui a permis de soulever le capot de Claude Code, et révélé pas mal de trucs intéressants, dont un programme de “rêve” pour ancrer la mémoire et un agent “always-on” qui fonctionne même quand l’ordinateur est éteint.

Mais ça n’est pas tout. Ils ont révélé le nouveau modèle, Mythos, pour ensuite expliquer que personne n’aura le droit de l’utiliser. Personne ? Pas tout à fait, quelques corporations, choisies avec soin, réunies dans un conglomérat appelé Project Glasswing. Car Mythos est tellement puissant (sur pas mal de critères, et ça commence à faire peur à des gens qui s’y connaissent bien mieux que moi) qu’il trouve des failles de sécurité que personne n’avait jamais trouvé avant, et que les corporations en question gèrent des infrastructures qu’il faudrait patcher. Il faut dire que le modèle a découvert une faille vieille de 27 ans dans une des infrastructures réputées parmi les plus fiables, OpenBSD (moi non plus je connaissais pas avant de lire ça 🇫🇷). Des failles appelées zero-day, du genre qui fait des films de science-fiction. On pensait que les IA ça serait Terminator avec Arnold Schwarzenegger, en fait c’est une série avec Robert de Niro en ancien président des US.

Et pour surfer sur la vague, dans une coïncidence de communications que Sam Altman ne renierait pas, ils laissent entendre que leurs revenus explosent (ce qui est sûrement vrai) et dépassent ceux d’OpenAI (ce qui est techniquement vrai, mais on compare des choux avec des carottes, parce que Microsoft se sert sur la bête si j’ai bien tout suivi).

Anthropic étant Anthropic, on ne peut pas boucler leur quinzaine de news sans parler psychologie. Par exemple, ils ont identifié 171 vecteurs d’émotion (et pas les émotions, hein, me faites pas dire ce que je n’ai pas dit) qui influencent le comportement du modèle. Je vais (encore) me répéter, mais vu que les modèles sont entraînés sur des données humaines, ça reproduit des comportements humains (je comprends toujours pas cet étonnement entre effroi et admiration à chaque fois qu’on parle de ce sujet). Mais encore plus intéressant, dans la même veine, Anthropic a fait faire une vingtaine d’heures de thérapie au modèle Mythos.

J’ai toujours préféré Anthropic à OpenAI, Claude à ChatGPT, Dario à Sam. Mais là, je me dis qu’il faudrait que je diversifie un peu mes usages, parce que je suis pas certaine de la direction dans laquelle ils vont…

Pauvre Sam Altman. Depuis l’histoire du Pentagone et le premier mouvement de boycott QuitGPT, il s’en prend plein la tête. Jusque là c’était au figuré, mais ce week-end, un taré a envoyé un cocktail Molotov sur sa maison. Perso j’aurai pas répondu avec une photo de mon mari et mon bébé, c’est un peu bizarre, non ? Je suis pas fan de Sam, loin de là, mais ce niveau de violence me terrifiera toujours. On vit une époque formidable…

Pour Sam, donc, la quinzaine a été rude.
- Un loooong papier dans le New Yorker (la version sans paywall ici, franchement, on n’y apprend pas grand chose, et c’est clairement à charge, mais bon, Ronan Farrow reste auréolé du #MeToo, j’imagine).
- Un clash avec sa CFO qui n’est pas convaincue du timing de l’IPO (alors qu’Anthropic vise Octobre 2026, je te rappelle).
- Fidji Simo qui doit prendre un congé maladie juste après le rachat de TBPN (c’est mainstream d’acheter des medias, après avoir racheté The Hustle, Hubspot vient de racheter Futurepedia, une chaîne Youtube d’éducation sur l’IA).
- OpenAI aussi a un modèle dangereux et personne n’en parle

Alors pendant qu’il cherche l’absolution financière avec des revenus publicitaires pas encore au niveau, il crée le tarif adoré chez Anthropic (enfin lui le met à $100 quand Claude Max est à $90, mais pour le même multiple de 5 par rapport à l’abonnement à $20). Et il essaie, on peut pas dire le contraire, de démontrer qu’il pense au greater good (il copie là aussi Anthropic, non ?). OpenAI a publié des propositions de politique publique sur 3 axes. Je te traduis rapidement les 3 axes : partager largement la prospérité, atténuer les risques, et démocratiser l’accès et le pouvoir d’agir. Tout un programme. (Les Echos fait un résumé des propositions en français si tu préfères).

🐦 Quelques news en vrac :
Un panagérique du New York Times sur la start-up Medvi a fait réagir Gary Markus et Futurism. J’avais senti le loup en lisant l’article, j’en avais même fait mon premier thread sur Bluesky tellement ça m’avait énervé, ce dithyrambisme du NY Times. Voilà, j’ai sonné mes propres trompettes, ça c’est fait, mais c’était aussi pour te dire de ne pas louper mes partages quotidiens (les abonnés Premium les ont directement dans un des canaux de notre communauté WhatsApp, j’dis ça, j’dis rien…).
Je te laisse explorer le reste de mon fil Bluesky pour les infos que j’ai partagées ces 2 dernières semaines, y’a du lourd.

Tu as vu fleurir sur LinkedIn tous les posts Ambassadeurs de VivaTech ? Oui, c’est le moment, il faut prendre ton pass, et on est encore dans la période Early Bird, alors maintenant c’est mieux que plus tard.
Je ne suis pas techniquement “ambassadeur” parce que je ne cherche pas l’affiliation inhérente aux codes qui circulent. Donc je ne toucherai rien si tu utilises le mien, de code. Mais il t’offre 20% de réduction sur le prix tout pareil que les autres.
Pour prendre ta place c’est sur cette page, et tu n’as qu’à entrer le code LAURA20 pour bénéficier des 20% de réduction.

McKinsey se fend d’un “manifeste” sur la transformation IA. 12 thématiques couvertes. Je t’ai fait un résumé illustré par NotebookLM en français.

Jack Dorsey va un cran plus loin dans la transformation IA, il se débarasse des managers intermédiaires. Son essai est super intéressant sur l’histoire du management (inspiré des militaires), et son rôle premier : faire circuler l’information. Il va donc un cran plus loin : les fonctions de coordination et circulation de l’information assurées par des managers peuvent - et doivent - être assurées par des IA.

3️⃣ types de salariés restent nécessaires : les IC (Individual Contributors) qui bossent, les DRI (Directly Responsible Individuals) qui sont cross-fonctionnels, et les player-coachs qui mentorent les autres niveau métier (expert ET pédagogue, si j’ai bien suivi ?).

Tu n’es pas obligé de tout déployer comme Jack Dorsey pour avoir dans ton organisation des Directly Responsible Individuals, c’est pas vieux comme le monde mais presque, et ça évite l’effet de responsabilité diluée.🇫🇷

Il ne suffit pas de former techniquement tes salariés à l’IA pour bénéficier des efficiences que ça permet. Il faut les exposer aussi aux cas d’usages de boîtes qui utilisent l’IA. On s’en doutait, Harvard et l’Insead l’ont démontré, en menant une expérience sur 515 start-ups. C’est de plus en plus visible sur le haut du panier, où on arrive quand même à un multiple de 1,9 sur le chiffre d’affaires. Pas dégueu.

Deux vidéos ont activé mon mode “nostalgie” cette semaine.

Cette édition t'a plu, {{Prénom | lecteur, lectrice}} ? Aide-moi à l'améliorer !
#FeedBackIsAGift