🙄 Flemme

Le mot de l'année 2025 ? - Le Comment Du Pourquoi Hors-Série #28

In partnership with

đŸ‘©đŸ»â€đŸ’» Bonjour
Je suis Laura Bokobza. Tu reçois ce mail parce que tu fais partie des 2,168 abonnĂ©s Ă  Le Comment du Pourquoi, une newsletter hebdomadaire de curation innovation, tech et business.
DĂšs que c'est en vert et soulignĂ©, c'est cliquable. Donc des (source) en fin de phrase, ou des mots au milieu.

Edito

Pas d’édition rĂ©guliĂšre, mais une Ă©dition quand mĂȘme. DiffĂ©rente. Que je rumine depuis longtemps.

C’est de plus en plus difficile de ne pas parler sociĂ©tĂ© au sens large quand on parle entreprenariat, business, et tech. Quand les dĂ©cisions politiques - ou l’absence de vote de budget - crĂ©ent des incertitudes qui paralysent le business. Quand les entrepreneurs se mettent Ă  faire de la politique. Quand les alliĂ©s stables et historiques d’hier deviennent des ennemis potentiels demain. Quand ces Ă©vĂ©nements impactent les comportements de tes clients, particuliers ou entreprises. Et quand tes fournisseurs peuvent te la faire Ă  l’envers Ă  tout moment.

Je muris depuis longtemps l’idĂ©e de sortir un peu des liens contextualisĂ©s et reliĂ©s entre eux pour prendre plus de hauteur sur des Ă©volutions sociĂ©tales et politiques qui impactent nos business. Et comme souvent, la pichenette pour passer Ă  l’action a Ă©tĂ© exogĂšne.

StoopInbox a cessĂ© de fonctionner. Encore. Pour la troisiĂšme fois en 18 mois. Et j’ai rĂ©alisĂ© que les deux premiĂšres fois, je m’étais dit qu’il fallait que je change, et puis je ne l’ai pas fait. Cette fois je l’ai fait - enfin j’ai commencĂ©, transfĂ©rer mes abonnements sur Meco est long, c’est bien la raison pour laquelle je le repoussais. Mais c’est comme souvent, plus tu retardes un changement, plus tu patis de l’avoir repoussĂ©. J’aurai dĂ» agir avant, et concomittence heureuse ou coincidence qui n’a rien Ă  voir, je suis tombĂ©e sur cette histoire de dongle qui m’a fait rĂ©flĂ©chir encore plus aux consĂ©quences de l’inaction. De la flemme, quoi. Un sujet qui me travaille beaucoup depuis quelque temps.

Bref (oui, j’ai avalĂ© la saison 2, un rĂ©gal), j’ai tout changĂ©. Et tu as l’occasion de me dire si ça te plaĂźt Ă  la fin de cet email. C’est vraiment important, je compte sur toi pour cliquer. D’ailleurs, tu peux aussi liker ou commenter chaque Ă©dition, tu le savais ?

J’ai aussi besoin que tu cliques sur la pub si tu la vois, c’est une façon de rĂ©munĂ©rer mon temps et mes abonnements qui me permettent de rĂ©aliser ces Ă©ditions.

Tu n’es pas encore abonnĂ© payant , donc je compte sur toi pour cliquer sur la pub (un clic suffit). Si tu veux passer en mode sans pub, tu peux aussi cliquer sur le bouton dessous pour avoir aussi accĂšs Ă  l’intĂ©gralitĂ© des Ă©ditions, y compris passĂ©es. Et aux Ă©ditions spĂ©ciales rĂ©servĂ©es aux abonnĂ©s payants.

📆 La prochaine Ă©dition rĂ©guliĂšre revient lundi 10 mars. Mais je ne dis pas qu’il n’y aura rien la semaine prochaine
 Ni que les Ă©ditions rĂ©guliĂšres ressembleront Ă  celles d’avant. N’oublie pas de voter en fin d’édition !

Bonne lecture, et bonne semaine !

Si tu as besoin que je t'aide Ă  prendre de la hauteur pour accĂ©lĂ©rer les dĂ©cisions stratĂ©giques pour ton business - parlons-en.

Si tu veux que j’intervienne pour ton entreprise ou ton Ă©vĂ©nement, en animatrice, modĂ©ratrice, MC ou confĂ©renciĂšre - 30 mins pour me briefer.

Flemme, donc.

J’ai un Petit d’Homme ado Ă  la maison. Et j’ai aussi un Cher-et-Tendre, prof de tennis, qui travaille avec beaucoup d’ados. Le grand mot de cette gĂ©nĂ©ration Alpha que j’ai dĂ©couvert en fin d’annĂ©e derniĂšre, c’est “flemme”.

DĂ©barasser la table ? Flemme.
Ramasser les balles aprĂšs un cours de tennis ? Flemme.
RĂ©-Ă©crire les rĂ©sultats d’un prompt ChatGPT avant de le rendre au prof ? Flemme.
Réfléchir à une stratégie originale et adaptée à ton produit ? Flemme.
Chercher à savoir si une info est réelle avant de la partager sur tous tes groupes WhatsApp ? Flemme.
Attendre une connexion Internet, une livraison e-commerce, une gratification tardive ? Flemme.

La flemme devient carrĂ©ment institutionalisĂ©e : plutĂŽt que d’apprendre aux milliers d’agents du service public Ă  travailler avec des start-ups - long et vaste programme, mais avec des effets de bord positifs Ă©vidents -, la French Tech se gargarise d’offrir aux start-ups une formation sur comment rĂ©pondre Ă  un appel d’offres. On marche sur la tĂȘte. Et on s’en fĂ©licite. MĂȘme le nom ne va pas : “Je choisis la French Tech AcadĂ©mie”, ça devrait ĂȘtre pour ceux concernĂ©s par “Je choisis la French Tech”. Ils aurient dĂ» l’appeler “Je me fais choisir AcadĂ©mie”. Mais y’aurait pas eu French Tech dedans.

OK, c’est le moment oĂč tu me traites de boomer. L’insulte qui m’énerve le plus, parce que je suis #GenX. Et mĂȘme pas des premiĂšres annĂ©es en plus. 7 ans avant les Millenials, mĂȘme (calcule pas, flemme, je suis de 1973 et j’ai 51 ans).

En plus, je vais pas te la jouer “c’était mieux avant”, parce que j’adore tout ce que la Tech nous permet de faire. Je kiffe pouvoir enfin exprimer mes idĂ©es visuellement alors que je sais pas colorier dans les lignes. Je gagne un temps fou avec les assistants IA de rĂ©union. J’ose mĂȘme demander Ă  Claude des exercices sur le thĂ©orĂšme de ThalĂšs pour faire rĂ©viser Petit d’Homme alors que je suis ingĂ©nieur. Peut-ĂȘtre parce que je suis ingĂ©nieur ? J’avoue, je fais gaffe Ă  ne pas utiliser les IA pour un truc que je ne peux pas vĂ©rifier. Je me demande toujours de quelle position parle une source, et dans quel objectif. Je n’ai mĂȘme jamais cancel personne.

Mais je digresse.

Un autre exemple de flemme institutionnalisĂ©e : la peur des profs sur l’IA. PlutĂŽt que de se pencher sur la question, de tester, d’amender leurs façons de juger de la pertinence des Ă©lĂšves en leur demandant par exemple l’intĂ©gralitĂ© de leurs conversations avec les IA pour produire le devoir - ce qui permettrait de distinguer les flemmards (parce qu’il y en a aussi dans les Ă©lĂšves) de ceux qui ont compris l’apport des outils et qui les utilisent Ă  bon escient
 On interdit. Cachez cette IA que je ne saurai voir. La bigoterie a changĂ© de visage, mais ça reste de la bigoterie.

Un dernier exemple qui me terrifie tout autant : il paraĂźt que les jeunes ne savent plus tĂ©lĂ©phoner. Avoir une conversation Ă  distance en synchrone. mail, messages, vocaux mĂȘme ne leur font pas peur. Mais la perspective de devoir Ă©changer en direct
 Flemme de devoir rĂ©flĂ©chir Ă  chaud ? Flemme d’adapter son emploi du temps pour le faire Ă  un horaire dĂ©cent et compatible avec celui de son interlocuteur ? Flemme, quoi.

Flemme, donc. Flemme de faire un effort d’adaptation. Flemme de sortir de ces bulles de filtre. Flemme de prendre de la hauteur. Flemme de lever la tĂȘte du guidon parce que tout va si vite qu’on est dans le FOMO (Fear Of Missing Out) et le FOBO (Fear Of Becoming Obsolete). Des pans entiers de la population sont devenus nomophobes, incapables de survivre Ă  quelques instants sans leur tĂ©lĂ©phone portable. On est en train de devenir les humains de WALL-E.

On n’utilise plus les outils, ils nous dominent.
On ne consomme plus l’information, elle nous consume.

Ma question
Est-ce que j’y contribue chaque semaine avec un rĂ©sumĂ© des infos “à ne pas manquer” ? J’aime Ă  penser qu’au contraire je t’aide Ă  faire le tri.
Mais d’aucuns diraient que ~2100 abonnĂ©s aprĂšs 4 ans, avec seulement une infime fraction (2%) en Premium, ça n’est pas un succĂšs d’audience. Peut-ĂȘtre quand mĂȘme un succĂšs d’estime ?

, il existe 3 formules d’abonnement Premium :

  • Abonnement classique : l’intĂ©gralitĂ© des Ă©ditions - mensuel (9,60€ TTC) ou annuel (96€ TTC).

  • AccĂšs aux sources (annuel) : l’abonnement plus l’accĂšs Ă  mon tableau des sources alimentĂ© chaque lundi matin avec l’édition du jour (150€ TTC)

  • Membre VIP (annuel) : l’abonnement, l’accĂšs aux sources et 2 sessions de Sparring Partner de 45 minutes d’une valeur de 720€ (480€ TTC)

Prendre de la hauteur

Le plus grand danger de cette avalanche de news, d’avancĂ©es technologiques, de dĂ©cisions politiques, c’est de nous engluer dans un maelstrom dont on n’arrive plus Ă  se sortir.

Quand j’ai commencĂ© Ă  rĂ©diger cette newsletter en sortie de Covid il y a 4 ans, il y a un siĂšcle, il y a une Ă©ternitĂ©, je ne pensais pas un jour parler autant politique, ni gĂ©opolitique. Mais depuis quelques Ă©ditions, entre incertitudes fiscales françaises, dĂ©crets innombrables, et affirmations mensongĂšres du mec Ă  la peau orange (comme sur l’Ukraine), c’est inĂ©vitable. La politique Ă  coup de tronçonneuse et de shock and awe a des impacts sur ton business, c’est clair. Lesquels, c’est plus flou.

Non, ce n’est pas gĂ©nĂ©rĂ© par IA

Depuis longtemps, je prĂ©fĂšre l’acronyme BANI Ă  celui de VUCA.
BANI, c’est Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible.
BANI, c’est notre quotidien depuis un moment. Comme la grenouille dans l’eau chaude, on ne s’en est pas rendu compte tout de suite.

Rendre ton business anti-fragile dans ces temps plus qu’incertains, c’est une gageure. Je n’ai pas la solution miracle. Mais il y a des signaux auxquels faire attention.

La Big Tech rĂ©agit de plus en plus aux injonctions de gouvernements. Dernier exemple en date, Apple qui dĂ©cide de couper l’encryption des messages au UK plutĂŽt que de donner au gouvernement britannique une back door. Pas de fausse promesse, donc, mais pas de protection. Si tu me lis depuis la France, tu utilises trĂšs probablement la Big Tech US pour des trucs simples comme tes emails. Et ton cloud. Et la possible invalidation du Data Privacy Framework (DPF) en plus du reste des attaques des US sur les rĂšglementations europĂ©ennes pourrait t’obliger rapidement Ă  trouver des solutions de stockage cloud ici et maintenant
 Alexis a aussi dĂ©nichĂ© ce rapport de l’ANSSI sur l’état de la menace sur le Cloud Computing. Aride, mais Ă  lire.đŸ‡«đŸ‡·

Le discours de JD Vance Ă  Munich a rebattu les cartes de façon drastique et l’Europe se retrouve isolĂ©e entre la Chine, la Russie, et les US, son alliĂ© surpuissant d’avant sur lequel on n’imaginait pas une seconde ne plus pouvoir compter
 Si tu l’as ratĂ©, je te propose cette traduction en français. Pas pour te faire peur (mĂȘme si ça risque d’arriver), mais pour que tu comprennes que ce qui se passe sur la grande scĂšne mondiale va forcĂ©ment avoir des rĂ©percussions sur ton business. Parce qu’on est en train de passer en Ă©conomie de guerre.đŸ‡«đŸ‡· MĂȘme les AmĂ©ricains s’en rendent compte. Et Anonymous prĂ©vient qu’ils entrent en rĂ©sistance active.

Cliver ou ne pas cliver
J’ai fait mon choix il y a longtemps. Les “hooks” mensongers en dĂ©but de posts LinkedIn, les raccourcis qui laissent de cĂŽtĂ© tout un pan d’explications, les injonctions Ă  comment faire “bien” alors que chacun voit midi Ă  sa porte. Une sorte de flemme, ou une forme de rĂ©sistance passive, je te laisse juge.

Si tu ne passe pas abonnĂ© payant, tu peux quand mĂȘme me soutenir en cliquant sur la pub. L’ironie de cette crĂ©a au sein de cette Ă©dition ne m’a pas Ă©chappĂ©. On vit une Ă©poque formidable.

Learn AI in 5 minutes a day

This is the easiest way for a busy person wanting to learn AI in as little time as possible:

  1. Sign up for The Rundown AI newsletter

  2. They send you 5-minute email updates on the latest AI news and how to use it

  3. You learn how to become 2x more productive by leveraging AI

Pour alimenter ta réflexion

Les relations publics ne sont pas mortes, il paraĂźt. C’est amusant, parce que j’ai passĂ© la semaine Ă  en parler Ă  un de mes clients, j’en suis absolument convaincue. Les LLMs et autres recherches IA font confiance aux sources citĂ©es par des domaines d’autoritĂ© (et les recherches sur IA sont plus intentionelles, donc tu veux y ressortir). Les individus font confiance aux sources qu’ils apprĂ©cient, sur le Web ou en Dark Social. Bref, le PR n’est pas mort, il n’a peut-ĂȘtre mĂȘme jamais Ă©tĂ© aussi important. Et c’est pas que moi qui le dit, c’est Rand Fishkin.

🚀 L’adoption de l’IA est en marche, que tu le veuilles ou non. On ne sait pas encore oĂč tout cela va mener, entre nouvelles façons de crĂ©er des modĂšles pour Ă©viter les hallucinations, techniques de renforcement et dĂ©ploiement dans les entreprises. 5 graphiques qui rĂ©sument la situation Ă  date, et un article de prospective sur les agents IA et comment les SMB (Small and Medium Businesses) pourraient ĂȘtre un vivier clients incroyable. Aux US, certainement, en Europe, et en France surtout, c’est moins Ă©vident. Donc si tu crĂ©es des agents, english-first
 Mais les agents arrivent, c’est une certitude. Si tu en es encore au SaaS traditionnel, il est temps de t’y intĂ©resser.

22
pages pour te convaincre que les avis clients sont importants, une Ă©tude commanditĂ©e par
 Avis VĂ©rifiĂ©s (l’importance des sources et de leurs objectifs, tu te rappelles ?). Il n’empĂȘche qu’il y a deux trois trucs intĂ©ressants, comme la prise en compte de la complexitĂ© du parcours client omnicanal. (source đŸ‡«đŸ‡·)

Le savais-tu ? Tu peux dĂ©bloquer 2 Ă©ditions intĂ©grales grĂące Ă  ton premier parrainage : il suffit d’une personne qui s’abonne grĂące Ă  toi pour tester pendant 2 semaines la version payante. Tu n’as qu’à leur transfĂ©rer ce lien (avec toutes les bonnes raisons de s’abonner selon toi) : https://lcdp.lbkconsulting.fr/subscribe?ref=PLACEHOLDER

Un peu de lecture

Quand Sandie m’a proposĂ© de lire en avant-premiĂšre son livre, j’ai acceptĂ© immĂ©diatement. Parce que j’adore lire, d’abord. Et que j’adore avoir accĂšs Ă  des avant-premiĂšres.

Cette mise en avant n’est pas rĂ©munĂ©rĂ©e (ça va mieux en le disant)

J’ai laissĂ© ce feedback :

Quand on commence Homo Entrepreneurus, on pense plonger dans un passé lointain, trÚs lointain. Et c'est un peu le cas, mais c'est tellement plus que ça.
C'est surtout un retour aux fondamentaux. De nos façons d'ĂȘtre, de penser, d'acheter, de vendre, de crĂ©er, d'entreprendre, de cĂ©der Ă  nos biais, de regarder le monde, d'ĂȘtre en proie Ă  nos doutes...
Bref, dans l'ordre ou dans le désordre, chaque chapitre nous rappelle les bases fondamentales de l'entreprenariat, en nous rappelant que nous sommes humains avant tout.
Les bonus sont bien pensés et facilement accessibles.
Ma partie préférée ? La distinction clairement établie en repli et recentrage. Un monde de différence qui peut sauver un business.

Le verdict

Tu as aimé ce nouveau format ?

Connexion ou S'abonner pour participer aux sondages.

Reply

or to participate.