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đ Flemme
Le mot de l'anneÌe 2025 ? - Le Comment Du Pourquoi Hors-SeÌrie #28

đ©đ»âđ» Bonjour
Je suis Laura Bokobza. Tu reçois ce mail parce que tu fais partie des 2,168 abonnés à Le Comment du Pourquoi, une newsletter hebdomadaire de curation innovation, tech et business.
DÚs que c'est en vert et souligné, c'est cliquable. Donc des (source) en fin de phrase, ou des mots au milieu.
Edito
Pas dâĂ©dition rĂ©guliĂšre, mais une Ă©dition quand mĂȘme. DiffĂ©rente. Que je rumine depuis longtemps.
Câest de plus en plus difficile de ne pas parler sociĂ©tĂ© au sens large quand on parle entreprenariat, business, et tech. Quand les dĂ©cisions politiques - ou lâabsence de vote de budget - crĂ©ent des incertitudes qui paralysent le business. Quand les entrepreneurs se mettent Ă faire de la politique. Quand les alliĂ©s stables et historiques dâhier deviennent des ennemis potentiels demain. Quand ces Ă©vĂ©nements impactent les comportements de tes clients, particuliers ou entreprises. Et quand tes fournisseurs peuvent te la faire Ă lâenvers Ă tout moment.
Je muris depuis longtemps lâidĂ©e de sortir un peu des liens contextualisĂ©s et reliĂ©s entre eux pour prendre plus de hauteur sur des Ă©volutions sociĂ©tales et politiques qui impactent nos business. Et comme souvent, la pichenette pour passer Ă lâaction a Ă©tĂ© exogĂšne.
StoopInbox a cessĂ© de fonctionner. Encore. Pour la troisiĂšme fois en 18 mois. Et jâai rĂ©alisĂ© que les deux premiĂšres fois, je mâĂ©tais dit quâil fallait que je change, et puis je ne lâai pas fait. Cette fois je lâai fait - enfin jâai commencĂ©, transfĂ©rer mes abonnements sur Meco est long, câest bien la raison pour laquelle je le repoussais. Mais câest comme souvent, plus tu retardes un changement, plus tu patis de lâavoir repoussĂ©. Jâaurai dĂ» agir avant, et concomittence heureuse ou coincidence qui nâa rien Ă voir, je suis tombĂ©e sur cette histoire de dongle qui mâa fait rĂ©flĂ©chir encore plus aux consĂ©quences de lâinaction. De la flemme, quoi. Un sujet qui me travaille beaucoup depuis quelque temps.
Bref (oui, jâai avalĂ© la saison 2, un rĂ©gal), jâai tout changĂ©. Et tu as lâoccasion de me dire si ça te plaĂźt Ă la fin de cet email. Câest vraiment important, je compte sur toi pour cliquer. Dâailleurs, tu peux aussi liker ou commenter chaque Ă©dition, tu le savais ?
Jâai aussi besoin que tu cliques sur la pub si tu la vois, câest une façon de rĂ©munĂ©rer mon temps et mes abonnements qui me permettent de rĂ©aliser ces Ă©ditions.
Tu nâes pas encore abonnĂ© payant , donc je compte sur toi pour cliquer sur la pub (un clic suffit). Si tu veux passer en mode sans pub, tu peux aussi cliquer sur le bouton dessous pour avoir aussi accĂšs Ă lâintĂ©gralitĂ© des Ă©ditions, y compris passĂ©es. Et aux Ă©ditions spĂ©ciales rĂ©servĂ©es aux abonnĂ©s payants.
đ La prochaine Ă©dition rĂ©guliĂšre revient lundi 10 mars. Mais je ne dis pas quâil nây aura rien la semaine prochaine⊠Ni que les Ă©ditions rĂ©guliĂšres ressembleront Ă celles dâavant. Nâoublie pas de voter en fin dâĂ©dition !
Bonne lecture, et bonne semaine !
Si tu as besoin que je t'aide à prendre de la hauteur pour accélérer les décisions stratégiques pour ton business - parlons-en.
Si tu veux que jâintervienne pour ton entreprise ou ton Ă©vĂ©nement, en animatrice, modĂ©ratrice, MC ou confĂ©renciĂšre - 30 mins pour me briefer.
Flemme, donc.
Jâai un Petit dâHomme ado Ă la maison. Et jâai aussi un Cher-et-Tendre, prof de tennis, qui travaille avec beaucoup dâados. Le grand mot de cette gĂ©nĂ©ration Alpha que jâai dĂ©couvert en fin dâannĂ©e derniĂšre, câest âflemmeâ.
DĂ©barasser la table ? Flemme.
Ramasser les balles aprĂšs un cours de tennis ? Flemme.
RĂ©-Ă©crire les rĂ©sultats dâun prompt ChatGPT avant de le rendre au prof ? Flemme.
Réfléchir à une stratégie originale et adaptée à ton produit ? Flemme.
Chercher à savoir si une info est réelle avant de la partager sur tous tes groupes WhatsApp ? Flemme.
Attendre une connexion Internet, une livraison e-commerce, une gratification tardive ? Flemme.
La flemme devient carrĂ©ment institutionalisĂ©e : plutĂŽt que dâapprendre aux milliers dâagents du service public Ă travailler avec des start-ups - long et vaste programme, mais avec des effets de bord positifs Ă©vidents -, la French Tech se gargarise dâoffrir aux start-ups une formation sur comment rĂ©pondre Ă un appel dâoffres. On marche sur la tĂȘte. Et on sâen fĂ©licite. MĂȘme le nom ne va pas : âJe choisis la French Tech AcadĂ©mieâ, ça devrait ĂȘtre pour ceux concernĂ©s par âJe choisis la French Techâ. Ils aurient dĂ» lâappeler âJe me fais choisir AcadĂ©mieâ. Mais yâaurait pas eu French Tech dedans.
OK, câest le moment oĂč tu me traites de boomer. Lâinsulte qui mâĂ©nerve le plus, parce que je suis #GenX. Et mĂȘme pas des premiĂšres annĂ©es en plus. 7 ans avant les Millenials, mĂȘme (calcule pas, flemme, je suis de 1973 et jâai 51 ans).
En plus, je vais pas te la jouer âcâĂ©tait mieux avantâ, parce que jâadore tout ce que la Tech nous permet de faire. Je kiffe pouvoir enfin exprimer mes idĂ©es visuellement alors que je sais pas colorier dans les lignes. Je gagne un temps fou avec les assistants IA de rĂ©union. Jâose mĂȘme demander Ă Claude des exercices sur le thĂ©orĂšme de ThalĂšs pour faire rĂ©viser Petit dâHomme alors que je suis ingĂ©nieur. Peut-ĂȘtre parce que je suis ingĂ©nieur ? Jâavoue, je fais gaffe Ă ne pas utiliser les IA pour un truc que je ne peux pas vĂ©rifier. Je me demande toujours de quelle position parle une source, et dans quel objectif. Je nâai mĂȘme jamais cancel personne.
Mais je digresse.
Un autre exemple de flemme institutionnalisĂ©e : la peur des profs sur lâIA. PlutĂŽt que de se pencher sur la question, de tester, dâamender leurs façons de juger de la pertinence des Ă©lĂšves en leur demandant par exemple lâintĂ©gralitĂ© de leurs conversations avec les IA pour produire le devoir - ce qui permettrait de distinguer les flemmards (parce quâil y en a aussi dans les Ă©lĂšves) de ceux qui ont compris lâapport des outils et qui les utilisent Ă bon escient⊠On interdit. Cachez cette IA que je ne saurai voir. La bigoterie a changĂ© de visage, mais ça reste de la bigoterie.
Un dernier exemple qui me terrifie tout autant : il paraĂźt que les jeunes ne savent plus tĂ©lĂ©phoner. Avoir une conversation Ă distance en synchrone. mail, messages, vocaux mĂȘme ne leur font pas peur. Mais la perspective de devoir Ă©changer en direct⊠Flemme de devoir rĂ©flĂ©chir Ă chaud ? Flemme dâadapter son emploi du temps pour le faire Ă un horaire dĂ©cent et compatible avec celui de son interlocuteur ? Flemme, quoi.

Flemme, donc. Flemme de faire un effort dâadaptation. Flemme de sortir de ces bulles de filtre. Flemme de prendre de la hauteur. Flemme de lever la tĂȘte du guidon parce que tout va si vite quâon est dans le FOMO (Fear Of Missing Out) et le FOBO (Fear Of Becoming Obsolete). Des pans entiers de la population sont devenus nomophobes, incapables de survivre Ă quelques instants sans leur tĂ©lĂ©phone portable. On est en train de devenir les humains de WALL-E.
On nâutilise plus les outils, ils nous dominent.
On ne consomme plus lâinformation, elle nous consume.
Ma question
Est-ce que jây contribue chaque semaine avec un rĂ©sumĂ© des infos âĂ ne pas manquerâ ? Jâaime Ă penser quâau contraire je tâaide Ă faire le tri.
Mais dâaucuns diraient que ~2100 abonnĂ©s aprĂšs 4 ans, avec seulement une infime fraction (2%) en Premium, ça nâest pas un succĂšs dâaudience. Peut-ĂȘtre quand mĂȘme un succĂšs dâestime ?
, il existe 3 formules dâabonnement Premium :
Abonnement classique : lâintĂ©gralitĂ© des Ă©ditions - mensuel (9,60⏠TTC) ou annuel (96⏠TTC).
AccĂšs aux sources (annuel) : lâabonnement plus lâaccĂšs Ă mon tableau des sources alimentĂ© chaque lundi matin avec lâĂ©dition du jour (150⏠TTC)
Membre VIP (annuel) : lâabonnement, lâaccĂšs aux sources et 2 sessions de Sparring Partner de 45 minutes dâune valeur de 720⏠(480⏠TTC)
Prendre de la hauteur
Le plus grand danger de cette avalanche de news, dâavancĂ©es technologiques, de dĂ©cisions politiques, câest de nous engluer dans un maelstrom dont on nâarrive plus Ă se sortir.
Quand jâai commencĂ© Ă rĂ©diger cette newsletter en sortie de Covid il y a 4 ans, il y a un siĂšcle, il y a une Ă©ternitĂ©, je ne pensais pas un jour parler autant politique, ni gĂ©opolitique. Mais depuis quelques Ă©ditions, entre incertitudes fiscales françaises, dĂ©crets innombrables, et affirmations mensongĂšres du mec Ă la peau orange (comme sur lâUkraine), câest inĂ©vitable. La politique Ă coup de tronçonneuse et de shock and awe a des impacts sur ton business, câest clair. Lesquels, câest plus flou.

Non, ce nâest pas gĂ©nĂ©rĂ© par IA
Depuis longtemps, je prĂ©fĂšre lâacronyme BANI Ă celui de VUCA.
BANI, câest Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible.
BANI, câest notre quotidien depuis un moment. Comme la grenouille dans lâeau chaude, on ne sâen est pas rendu compte tout de suite.
Rendre ton business anti-fragile dans ces temps plus quâincertains, câest une gageure. Je nâai pas la solution miracle. Mais il y a des signaux auxquels faire attention.
La Big Tech rĂ©agit de plus en plus aux injonctions de gouvernements. Dernier exemple en date, Apple qui dĂ©cide de couper lâencryption des messages au UK plutĂŽt que de donner au gouvernement britannique une back door. Pas de fausse promesse, donc, mais pas de protection. Si tu me lis depuis la France, tu utilises trĂšs probablement la Big Tech US pour des trucs simples comme tes emails. Et ton cloud. Et la possible invalidation du Data Privacy Framework (DPF) en plus du reste des attaques des US sur les rĂšglementations europĂ©ennes pourrait tâobliger rapidement Ă trouver des solutions de stockage cloud ici et maintenant⊠Alexis a aussi dĂ©nichĂ© ce rapport de lâANSSI sur lâĂ©tat de la menace sur le Cloud Computing. Aride, mais Ă lire.đ«đ·
Le discours de JD Vance Ă Munich a rebattu les cartes de façon drastique et lâEurope se retrouve isolĂ©e entre la Chine, la Russie, et les US, son alliĂ© surpuissant dâavant sur lequel on nâimaginait pas une seconde ne plus pouvoir compter⊠Si tu lâas ratĂ©, je te propose cette traduction en français. Pas pour te faire peur (mĂȘme si ça risque dâarriver), mais pour que tu comprennes que ce qui se passe sur la grande scĂšne mondiale va forcĂ©ment avoir des rĂ©percussions sur ton business. Parce quâon est en train de passer en Ă©conomie de guerre.đ«đ· MĂȘme les AmĂ©ricains sâen rendent compte. Et Anonymous prĂ©vient quâils entrent en rĂ©sistance active.
Cliver ou ne pas cliver
Jâai fait mon choix il y a longtemps. Les âhooksâ mensongers en dĂ©but de posts LinkedIn, les raccourcis qui laissent de cĂŽtĂ© tout un pan dâexplications, les injonctions Ă comment faire âbienâ alors que chacun voit midi Ă sa porte. Une sorte de flemme, ou une forme de rĂ©sistance passive, je te laisse juge.
Si tu ne passe pas abonnĂ© payant, tu peux quand mĂȘme me soutenir en cliquant sur la pub. Lâironie de cette crĂ©a au sein de cette Ă©dition ne mâa pas Ă©chappĂ©. On vit une Ă©poque formidable.
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Pour alimenter ta réflexion
Les relations publics ne sont pas mortes, il paraĂźt. Câest amusant, parce que jâai passĂ© la semaine Ă en parler Ă un de mes clients, jâen suis absolument convaincue. Les LLMs et autres recherches IA font confiance aux sources citĂ©es par des domaines dâautoritĂ© (et les recherches sur IA sont plus intentionelles, donc tu veux y ressortir). Les individus font confiance aux sources quâils apprĂ©cient, sur le Web ou en Dark Social. Bref, le PR nâest pas mort, il nâa peut-ĂȘtre mĂȘme jamais Ă©tĂ© aussi important. Et câest pas que moi qui le dit, câest Rand Fishkin.
đ Lâadoption de lâIA est en marche, que tu le veuilles ou non. On ne sait pas encore oĂč tout cela va mener, entre nouvelles façons de crĂ©er des modĂšles pour Ă©viter les hallucinations, techniques de renforcement et dĂ©ploiement dans les entreprises. 5 graphiques qui rĂ©sument la situation Ă date, et un article de prospective sur les agents IA et comment les SMB (Small and Medium Businesses) pourraient ĂȘtre un vivier clients incroyable. Aux US, certainement, en Europe, et en France surtout, câest moins Ă©vident. Donc si tu crĂ©es des agents, english-first⊠Mais les agents arrivent, câest une certitude. Si tu en es encore au SaaS traditionnel, il est temps de tây intĂ©resser.
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pages pour te convaincre que les avis clients sont importants, une Ă©tude commanditĂ©e par⊠Avis VĂ©rifiĂ©s (lâimportance des sources et de leurs objectifs, tu te rappelles ?). Il nâempĂȘche quâil y a deux trois trucs intĂ©ressants, comme la prise en compte de la complexitĂ© du parcours client omnicanal. (source đ«đ·)
Le savais-tu ? Tu peux dĂ©bloquer 2 Ă©ditions intĂ©grales grĂące Ă ton premier parrainage : il suffit dâune personne qui sâabonne grĂące Ă toi pour tester pendant 2 semaines la version payante. Tu nâas quâĂ leur transfĂ©rer ce lien (avec toutes les bonnes raisons de sâabonner selon toi) : https://lcdp.lbkconsulting.fr/subscribe?ref=PLACEHOLDER
Un peu de lecture
Quand Sandie mâa proposĂ© de lire en avant-premiĂšre son livre, jâai acceptĂ© immĂ©diatement. Parce que jâadore lire, dâabord. Et que jâadore avoir accĂšs Ă des avant-premiĂšres. Cette mise en avant nâest pas rĂ©munĂ©rĂ©e (ça va mieux en le disant) |
Jâai laissĂ© ce feedback :
Quand on commence Homo Entrepreneurus, on pense plonger dans un passé lointain, trÚs lointain. Et c'est un peu le cas, mais c'est tellement plus que ça.
C'est surtout un retour aux fondamentaux. De nos façons d'ĂȘtre, de penser, d'acheter, de vendre, de crĂ©er, d'entreprendre, de cĂ©der Ă nos biais, de regarder le monde, d'ĂȘtre en proie Ă nos doutes...
Bref, dans l'ordre ou dans le désordre, chaque chapitre nous rappelle les bases fondamentales de l'entreprenariat, en nous rappelant que nous sommes humains avant tout.
Les bonus sont bien pensés et facilement accessibles.
Ma partie préférée ? La distinction clairement établie en repli et recentrage. Un monde de différence qui peut sauver un business.
Le verdict
Tu as aimé ce nouveau format ? |
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