- Le Comment Du Pourquoi
- Pages
- Qui suis-je ?
Qui suis-je ?
Avant tout, je suis une insatiable curieuse.
![]() | J’ai exercé différents postes au sein de directions marketing de grands groupes comme d’entreprises de la Tech : d’Orange à SoftBank Robotics (à l’époque Aldebaran) en passant par Reed Exhibition, Pichet ou la Redoute, après une expérience dans le conseil en stratégie et management chez AT Kearney. Je suis ingénieure en biochimie diplômée de Chimie Paris Tech est titulaire d’un MBA de l’Isenberg School of Management. Je suis également diplômée de l’IMM (Institut Multimédia Mediaschool), et certifiée en Design Sprint et sur l’outil Map&Match qui révèle le capital humain. |
Depuis 7 ans, je suis Sparring Partner de dirigeants. Parce que les recettes miracles en business, ça n’existe pas ! Il n’y a pas de méthode universelle. Il y a votre vision, vos défis, vos doutes.
Si vous cherchez des phrases toutes faites et des discussions qui ne mènent à rien, passez votre chemin. Au contraire, si vous voulez du concret et des décisions qui font avancer votre business : je suis votre Sparring Partner !
J’aide ceux qui en ont assez de tourner en rond à structurer, clarifier et exécuter leur stratégie. Pas en leur soufflant des réponses toutes prêtes, mais en faisant émerger les leurs.
Vous avez une vision, mais elle reste floue → On met de l’ordre dedans.
Vous avez une idée, mais vous ne savez pas par où commencer → On trace la route.
Vous êtes submergé(e) par les options et les injonctions contradictoires → On élimine le bruit pour ne garder que l’essentiel.
Vous êtes prêt(e) à bouger → On passe à l’action sans délais
Ensemble, on va…
→ Structurer votre vision et consolider votre modèle d’affaires
→ Transformer cette vision en un plan d’exécution clair et actionnable
→ Identifier les bons leviers de croissance et optimiser l’offre, la commercialisation, le management et l’expérience client
→ Trouver les bonnes réponses sans appliquer de recettes toutes faites
Pourquoi moi ?
20 ans à naviguer sur des projets complexes entre corporate, start-up, robotique, retail, immobilier, tech et événementiel
Un regard large et un recul stratégique sur ce qui fonctionne vraiment.
Zéro blabla, zéro recette magique, zéro bullshit. Juste un business qui avance.
Un équilibre entre prise de hauteur et action concrète, sans imposer une méthode unique.
Forfaits flexibles : un soutien ponctuel ou une véritable partenaire de votre croissance
Mes autres activités
| ![]() |
Comment ça se passe ?