J’ai mis 10h à rédiger cette édition (hors temps de veille), toujours entièrement artisanale. Elle contient 3 096 mots (19 mins de temps de lecture), pour 91 liens dans sa version Premium.

Ce week-end, j’ai revu The Devil Wears Prada, parce que Petit d’Homme, qui ne l’avait encore jamais vu, voulait le faire avant de voir la suite (il est rationnel, Petit d’Homme, les chiens font pas des chats). Et on a passé un super moment, entre nostalgie d’un monde sans smartphone et glamour de tenues incroyables. Meryl Forever.

C’était il y a 20 ans, on se plaignait du double standard… et le management a bien changé depuis. Donc apparemment la suite reflète aussi bien la culture de management actuelle que son prédécesseur à l’époque.

Bon, pas de machine à remonter le temps, donc on fonce vers l’avant à toute berzingue ? On va sans doute parler du futur à VivaTech, n’oublie pas que tu bénéficies d’un code promo - LAURA20 - pour 20% de réduction sur tous les pass.

Et juste avant VivaTech, je serai le 9 juin à la Free Party, le premier festival de freelances et solopreneurs à Nantes, organisé par ma cop’s Flavie Prevot. On t’offre 20€ de réduction avec le code LECOMMENT. Le prix a déjà augmenté depuis lundi dernier, ne traîne pas !

Je devrai pas faire l’hypocrite, je fonce vers l’avant comme tout le monde, avec mes questionnements, mes doutes, et mes dossiers sur Claude Cowork. Dossiers qui m’ont permis d’enfin lancer un projet vieux de 2 ans : un podcast, Choisir sans renoncer. Tu peux d’ores et déjà t’abonner sur Youtube ou sur les plateformes de balado-diffusion, idéalement les 2 ? Le premier épisode sortira jeudi 7 mai. C’est super important parce que sur ces plateformes aussi il y a des algos, et plus il y a d’abonnés, de commentaires, et d’étoiles avant le premier épisode, mieux c’est apparemment. Je compte sur toi ?

Je vais donc ajouter une rubrique à cette newsletter dès la prochaine édition pour parler du podcast chaque semaine. Mais pas avant lundi 18 mai, parce que je te rappelle qu’il n’y aura pas d’édition lundi 11 mai, anniversaire oblige.

À la Une, le procès Musk-Altman. On parle aussi de résultats, Apple, pricing, ANTS, SpaceX, Go-to-market, Starbucks, Letterboxd, Ted Lasso... Avec (beaucoup) d'IA et une femme à l'honneur comme chaque semaine. Clique sur le "Lire en ligne" tout là-haut à droite pour être sûr de ne rien rater !

Bonne lecture, et bonne semaine !

Laura

À chaque nouveau procès, on parle de procès du siècle. Faut dire que les procès business aux US, c'est mieux que Netflix - les personnages sont haut en couleurs, les dialogues sonnent écrits par un scénariste, et les enjeux se comptent en centaines de milliards. Cette semaine : Musk vs Altman, le feuilleton dont je te parle depuis décembre 2024, dont les audiences ont (enfin) démarré.

Pourquoi ce procès déjà ? Parce que Musk accuse Altman d’avoir détourné la fondation qu’il a aidé à créer de son objectif initial. Altman soutient que non et que Musk fait du boudin parce qu’il voulait le contrôle d’OpenAI. Il se peut que les 2 aient raison, en fait. Mais à la fin ce que demande Musk, c’est le retour au statut non-profit (avec $150 milliards versés à la partie caritative), un changement de gouvernance, et donc l’IPO dans la balance. Des enjeux, j’t’avais dit. Des enjeux financiers, certes, mais aussi une question finalement fondamentale : est-ce que l’IA est un bien commun “sûr, open-source, et au bénéfice de l’humanité” ? La justice américaine étant une justice de jurisprudence, le sort d’OpenAI pourrait s’appliquer à l’ensemble des labos en hybride for- et non-profit.

C’est vrai qu’on peut se demander si une fondation caritative peut devenir une machine à cash valorisée $852 milliards (même si la question de la valo au regard des résultats récents se pose aussi). Et pour pouvoir mener la question jusqu’au procès, Musk a été créatif : il invoque la doctrine ultra vires (au-delà du pouvoir), un truc du 19ème siècle qui n’a pas été utilisé depuis plus de 100 ans. En gros : une organisation qui dépasse sa mission d’origine peut être rappelée à l’ordre - ça ne marche plus que pour les non-profits, ça tombe bien. Les juristes sont pas tous OK avec le fait qu’un simple donateur puisse porter ce sujet, et le procureur de Californie a refusé de se joindre aux plaignants. Autre point important à comprendre : le jury n’est que consultatif, c’est la juge qui tranchera au final.

Ce qui est génial dans les procès, c’est que ça oblige à rendre publiques des conversations internes, et que ça oblige les témoins à prêter serment. Et dans les témoins, le premier est Elon Musk lui-même.

Pendant que Musk et Altman rejouent leur rupture devant un jury, le reste de l'industrie fait ce qu'elle fait de mieux : dépenser pour mieux computer, mon enfant.
Les résultats du premier trimestre ont été présentés aux analystes financiers la semaine dernière, quasiment tous en même temps, et c’est sans doute fait exprès. Si tu dois retenir un seul chiffre : $130,65 milliards.

C'est ce qu'Alphabet, Amazon, Meta et Microsoft ont claqué en investissements Capex sur un seul trimestre. Un record, 3 fois le coût du Manhattan Project. Pour l'année complète 2026, on parle de $725 milliards. Ça a l’air de payer pour l’instant. Microsoft est très agressif avec $190 milliards prévus - Azure à +40%, le business IA pèse déjà $37 milliards en ARR (+123%, quand même) - et OpenAI peut à présent aller voir ailleurs pour son compute. Google Cloud fait +63%. Amazon a déjà posé $43 milliards de capex sur la table, AWS est à +28%. Meta relève ses prévisions à $145 milliards. Mais pour Zuck c’est pas tout rose, vu que Reality Labs perd toujours plus de $4 milliards par trimestre - et que la Chine a bloqué son acquisition de Manus AI.

Sam Altman avait dit “Compute is destiny”. J’aime pas le reconnaître, mais il a raison pour l’instant. Même Anthropic a des contraintes de capacité, ce qui n'empêche pas sa valorisation de dépasser les $900 milliards - de quoi payer $400 000 par an un responsable Events.

Avant que je parle encore plus d’IA dans la partie réservée aux abonnés Premium, un follow-up sur l’histoire de l’ANTS de la semaine dernière. Le pirate a 15 ans. Quinze. Et il a qualifié la faille de "vraiment stupide" (il a raison, pouvoir accéder aux données de quelqu’un d’autre en changeant un chiffre dans l’URL, on dirait la nomenclature de nommage qui a permis de trouver Mythos). Je suis pas sûre qu’il faille €200 millions pour changer ça 🇫🇷 ? En tous cas fais gaffe, d’après des gens bien meilleurs que moi en cyber (c’est pas dur, remarque), 2026 est l’année make or break, parce que des script kiddies peuvent foutre un sacré boxon.

On revient aux IA. Et aux notions qu’on manipule depuis des semaines : workslop, tokenmaxxing, anthropomorphisme…

🐦 Quelques news en vrac (je mets pas tout, la totale ici) :
Levées
Series lève $5,1 millions
Celene lève €2,2 millions
Legora atteint $5,6 milliards de valo

Acquisitions
Letterboxd est à vendre
BMG et Concord fusionnent
Ricard n’achète pas Jack Daniels
RELX discute pour acheter Doctrine

Divers
Spirit Airlines ferme
Brut lance sa chaîne TV
Taylor Swift dépose sa voix
Y’a des bugs partout, et donc des hacks
Adidas a équipé les 3 meilleurs du marathon
Après Claude for Design, Claude for Creative Work
La Maison Blanche veut pas partager le compute de Mythos
Les employés de Palantir aussi parlent du manifeste (cf. édition #226)

WTF
Trump veut sa tête sur des passeports
Mistral relaie de la désinformation russe
Une app pour avoir des groupes qui mélangent humains et IA

Le pricing reste un des leviers les plus importants pour améliorer chiffre d’affaires - et marge - simplement. Côté B2B, les SaaS et autres LLMs sont déjà passé au pricing à l’usage (par token), et se posent la question épineuse du pricing au résultat (outcome-based). Sauf que le résultat dépend de la compétence de tes utilisateurs, donc pas toujours une bonne idée en fait. Côté B2C, Ticketmaster et la SNCF ont démontré la puissance du pricing dynamique (qu’on appelait yield à mon époque révolue du siècle dernier), mais attention, les leviers de dynamisme ne peuvent pas être tout et n’importe quoi. Sign o’the times, au Maryland, ils viennent d’interdire le pricing dynamique pour les denrées alimentaires.

Si on continue de parler supermarchés, McKinsey a sorti son European State of Grocery Retail 2026. 8 tendances, 4 opportunités. Si c’est ton secteur, dive in. Je m’attarderai juste sur l’opportunité “Client agentique” : le paiement ne sera bientôt plus un frein. Stripe a déjà construit l’outil pour permettre à tes clients de payer sans avoir à donner à leurs agents les clés complètes de leur carte bleue ou compte bancaire. Ça s’appelle Link, ça demande l’autorisation, et c’est sans doute plus secure que l’ANTS.

🎙️ Un peu plus bas dans cette édition, je te demanderai de cliquer sur une pub fournie par mon outil d’emailing, Beehiiv. Je préfèrerai te proposer du contenu natif avec des promos ou autres avantages de sponsors que j’utilise vraiment. Tout comme je suis ouverte au sponsoring sur mon tout nouveau podcast. Et devine quoi ? Podcasts et newsletters sont des medias très pertinents pour les marques.

Finalement, Ted Lasso revient pour une saison 4. Le 5 août. Can’t wait.

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