J’ai mis 11h à rédiger cette newsletter (hors temps de veille), toujours entièrement artisanale. Elle contient 3 121 mots (20 mins de lecture), pour 69 liens dans sa version Premium.

Comment ça va en ce mois de Mai qui commence à m’inquiéter pour le vrai mois de Mai (sérieux s’il pleut encore en mai cette année je vais l’avoir mauvaise) ? Moi pas mal, à part que je suis passablement fâchée de mon concert de samedi soir. J’ai l’impression de m’être fait avoir. La promesse est techniquement tenue (pas de playback, mélange de vieilles chansons et de plus récentes), c’est propre, c’est carré, on a même démarré et fini à l’heure. Mais pas d’orchestration différente. Pas de participation du public. Pas d’adaptation aux réactions de la salle. J’aurai pu écouter un disque dans mon salon, c’était pareil (et j’aurai pas eu à supporter la proximité odorante de mon voisin de chaise).

Je te raconte pas ça pour partager ma vie mon oeuvre, mais pour te rappeler que tu peux pas donner la même chose partout. Un disque c’est un disque, un concert, c’est un concert. Tu peux en tirer l’analogie que tu veux dans ton secteur. J’espère que j’ai bien appliqué cet adage dans le dernier épisode du podcast 108 milliards, dans lequel je parle de biais cognitifs - différemment de ma newsletter sur le même sujet.

Je parle pas politique ici (enfin, autant que faire ce peut, hein, le business et la politique n’ont jamais été aussi entremêmés), mais je ne peux pas résister à te partager ce bijou de data viz à partir de données Open Source au sujet des élections municipales. En plus, on y apprend que dans deux tiers des communes de France, c’est une liste unique (ça doit quand même jouer sur la participation). Si c’est pas le cas de ta commune, n’oublie pas de voter dimanche prochain !

Encore une grosse semaine Anthropic et le Pentagone, Anthropic et les usages professionnels de l’IA, et même Anthropic et comment j’utilise Claude Cowork. Bref, de l’Anthropic à toutes les rubriques ou presque. J’ai pas réussi à choisir pour le A la Une, donc deux gros sujets - et par conséquent le Pendant ce temps est cette semaine plus court.

À la Une, le rapport Anthropic sur les métiers remplaçables - et pas encore remplacés - par l’IA, mais pas que. On parle aussi de OpenAI cette semaine, de SaaS, de Youtube, Fortnite, Instagram, Claude Cowork, TikTok, superforecasters, business models... Avec (beaucoup) d'IA et une femme à l'honneur comme chaque semaine. Clique sur le "Lire en ligne" tout là-haut à droite si tu ne vois pas toutes les rubriques 😁

Bonne lecture !

Laura

Si tu as raté l’image de gauche cette semaine, tu étais coincé sans connexion Internet quelque part. L’image de droite est plus confidentielle (quoi que) et une vraie leçon de dataviz - on se rend mieux compte de l’écart entre ce que l’IA peut théoriquement faire et ce qu’on lui fait faire réellement pour l’instant - par branche assez grosse de métier.

À gauche, donc, c’est les chiffres d’Anthropic (sur ses propres données, donc forcément parcellaires, mais de moins en moins vu leur croissance, on en parle ensuite, je digresse). La différence entre ce que l’IA est capable de faire dans des métiers, et ce qu’on lui fait faire à date. Des exemples ? Computer & math : 96% de couverture théorique, 32% d'usage réel. Business & finance : 94% théorique, 28% réel. Le fossé est partout. Ça confirme encore (1) que les plus exposés ne sont pas les moins qualifiés, et (2) que ça risque de tanguer fort sur le marché de l’emploi. Pas forcément parce qu’on vire (même si certains virent, et beaucoup, comme Oracle qui coupe 10% de ses effectifs, la Bourse applaudit - déjà comme ça, ils n’arrivent pas à garder TikTok disponible non stop, alors à 10% de moins… je digresse), mais surtout parce qu’on ne remplace plus. Et en même temps, les entreprises très utilisatrices d’IA embauchent plus que la moyenne - selon la BCE. Oui, en même temps. Mais pour le moment.

Anthropic a même été jusqu’à construire un Job Destruction Detector. Visionnaire, cynique, ou les deux ?

Anthropic le faisait par grande famille de métier, McKinsey le fait par compétences. L’IA pourrait remplacer jusqu’à 60% de certains skills : SQL, facturation, ou contrôle qualité par exemple. Leadership, coaching, ou négociation sont moins susceptibles d’être remplacés. Te voilà prévenu. Et 10 000 dirigeants interrogés cette année par la firme confirment le pivot : la priorité n'est plus la résilience à court terme, mais la performance durable. Le signal que les dirigeants ont intégré que la transition sera longue…

Silicon Carne reprend certaines des sources que j’analysais il y a 15 jours et va même très loin (mais c’est un peu leur fond de commerce, aussi). L'IA court-circuite le pipeline de junior à senior, et donc la rampe de lancement des dits juniors. Alors qui seront les seniors de demain ? Moi j’vous l’dis, à un moment, on va avoir des problèmes - dans les entreprises, et dans la société toute entière. Mais ce moment n’est pas encore pour tout de suite, et y’a pas que les chiffres d’Anthropic qui le disent. Fred Cavazza propose des causes de la lenteur d’adoption - un manque de pédagogie saupoudré de discours anxiogène. Pas faux. Les skills (ceux des IA cette fois, pas des humains comme plus haut, je sais, c’est confusant) et autres plugins permettront de faciliter l’adoption par les masses selon lui - je suis plutôt d’accord. Et il propose une nouvelle sémantique - là je suis moins convaincue. Ciprian Mellan (fondateur de Dicte) a publié un long article sur LinkedIn - qui reprend les éléments ci-dessus, et propose des spécificités françaises à prendre en compte.🇫🇷

Bref, de quoi compléter les données qu’Anthropic a publié cette semaine sur l'emploi - et pendant ce temps, la saga avec le Pentagone continue (mais on va en parler dans le A la Une, pas dans le Pendant ce temps, histoire de vérifier si tu suis).

Pendant que Dario négocie, l'armée utilise Claude pour analyser des cibles en Iran - après le bannissement officiel donc, qui a 6 mois pour entrer en action dans les faits. Et pendant qu'Altman défend publiquement ses principes, il dit à ses employés en interne que l'armée n'a "pas à rendre de comptes" sur ses décisions opérationnelles. Il y a des gens qui disent ce qu’ils vont faire, et qui font ce qu’ils disent… et les autres.

🏛️ Dans le monde des IA génératives d’image, c’est la Cour Suprême qui a rué dans les brancards : les oeuvres générées par IA ne seront pas protégées par le copyright. S’il n’y a pas d’humain dans le process (et non, le prompt ne compte apparemment pas), y’a pas de protection de droits d’auteur. Si c’est en plus de l’humain, et donc juste un outil, ça devrait rester possible - en tous cas j’espère pour Netflix, qui vient de racheter la boîte IA de Ben Affleck.

Les nouvelles fonctionnalités d’Instagram et TikTok m’ont fait bugger. Un bouton “Shop the look” qui liste potentiellement des alternatives cheap de ce qui est à l’écran. C’est tuer la poule aux oeufs d’or de l’influence - parce que quand un influenceur est payé pour recommander (une audience qui fait confiance rencontre une marque qui paie), ça fait du contenu pour la plateforme - ou alors c’est parier que les influenceurs seront aussi remplacés par des IA ?

N’essaie pas de déléguer ta stratégie à l’IA. Au mieux, elle mettra en exergue le fait que tu n’en as pas… Comme le digital il y a 20 ans, en fait. On prend les mêmes et on recommence… Alexandre Durand Chabert va plus loin, et nous demande de jeter 20 ans, que dis-je, 40 ans de clics et formulaires à la poubelle. Parce qu’à présent, c’est la voix qui permet de piloter tout ça, et la majorité des business n’ont pas encore compris. Tu me lis, c’est pour avoir un temps d’avance. Alors agis, maintenant. (d’ailleurs, même Claude est passé à la voix, j’dis ça, j’dis rien).

Le SaaS, alors, mort ou pas mort à cause de l’IA ? J’ai lu plusieurs articles intéressants à ce sujet cette semaine. Sid (ancien PM de Coinbase) liste 7 avantages qui résistent vraiment, et Tanay Jaipuria (partner chez Wing) passe les 7 powers de Hamilton à l’ère IA (les switching costs diminuent, la donnée propriétaire reste le seul moat qui vaille selon lui). Je suis plus d’accord avec Paul Graham au sujet de la marque, qu’il défend dans un de ses essais à rallonge mais passionant. Ça pouvait pas me faire plus plaisir, c’est ce que je répète sans cesse aux fondateurs biberonnés aux outils de prospection marteau piqueur là où il faut un scalpel. Et puis surtout, il faut être prêt à des sacrifices, comme l’a fait Eoghan McCabe, le CEO d’Intercom - il a tout osé tout casser, avant de reconstruire autrement. La destruction créatrice appliquée à un SaaS. Ça fait peur, ça fera mal, mais c’est de plus en plus nécessaire d’oser remettre en question tout ce que tu as construit. (je suis là si tu as besoin d’une caisse de résonance sur le sujet)

Leah Tharin affirmait que l'IA ne peut pas simuler vos clients. Elle le pense toujours (et moi aussi, d’ailleurs). Mais elle a quand même lancé un outil qui colle 5 clients virtuels devant votre homepage et leur demande d’être honnêtes. Mon site a eu 2/5. Ouch. Et le tien ?

Le dernier délire ? Un HomeExchange entre ultra-riches. Ta maison (ou ton appartement, remarque, il y a a de tout) doit valoir au minimum $5 millions, et le droit d’entrée est de 100 000 $ pour 10 ans d'accès (et de partage donc). Les photos font rêver. Le business model, je suis pas certaine.

🖼️ Le Victoria & Albert Museum joue en boucle la première vidéo Youtube (la fameuse “Me at the zoo”) - dans une recontruction fidèle de l’interface de 2006.

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