Après un week-end en mode off, me voilà déjà de retour dans ta boîte mail. Parce que je ne sais pas m’arrêter ? Peut-être. Mais aussi et surtout parce qu’il se passe encore plein de trucs que j’ai envie de commenter. Et mes posts sur Bluesky ne suffisent pas. En plus, Beehiiv (qui héberge cette newsletter) vient de lancer un nouveau web builder, j’ai craqué et j’ai complètement refondu le site qui héberge ces éditions, tu en penses quoi ?

Un 7ème Hors-Série cette saison donc (et potentiellement pas le dernier), en plus des 33 éditions régulières. 40 emails sur 46 semaines, je tiens ma promesse pour les abonnés Premium.

À ce sujet, on m’a suggéré quelques trucs pour mieux te démontrer la valeur de passer Premium, je te réserve donc quelques surprises à la rentrée de Septembre. Et on est pas à l’abri d’un autre Hors-Série à un moment de l’été, parce que bon, rien ne s’arrête plus en fait.

Qui dit Hors-Série dit sommaire chamboulé, alors enjoy !
Cette édition est courte et offerte à tous les abonnés quel que soit leur statut.

Bonne lecture, et bonne semaine !

Oui, je sais, un navigateur n’est pas un monde, mais c’est tellement devenu notre point d’entrée sur des mondes que le détournement de titre me semble justifié, non ?

🌐 Même si dans cette “guerre”, tout le monde ne prend pas les mêmes armes.🇫🇷 On a Perplexity qui lance Comet (accessible si tu as l’abonnement à $200 par mois) - et qui utilise les bonnes vieilles recettes de diffusion, comme faire un deal avec un fabricant de téléphone. Je t’ai parlé de Dia, le nouveau navigateur de The Browser Company. C’était déjà pas facile de se faire une idée de qui deviendra le “meilleur”. Et puis OpenAI entre dans la danse (oui, je mixe mes analogies), avec un truc qui n’est pas un navigateur, mais qui va faire que tu n’en utilises plus du tout - ChatGPT Agent (ils sont toujours aussi nuls en naming).

Comme tout lancement officiel, on a droit au post de blog, au tweet de Sam Altman (qui n’est pas très rassurant sur les potentielles malversations humaines facilitées par le produit 🇫🇷), et même à la vidéo explicative avec les ingénieurs qui ont travaillé sur le produit. On comprend que ChatGPT Agent, c’est Deep Research et Operator combinés sur un nouveau modèle dont on ne prononce pas le nom. On comprend aussi que ce n’est pas encore disponible en Europe. On parle de cas d’usages triviaux, comme chercher une date et un restaurant pour sa prochaine sortie en amoureux (sérieux, il y a des gens qui ont besoin d’une IA pour leur dire quelle est la prochaine date dispo dans leur agenda ?). Côté pro, ce nouvel outil combine donc la recherche approfondie et les capacités d’Operator pour produire un deck sur des résultats financiers (bon, c’est pas vraiment le cas d’usage du siècle, et en Entreprise, les agents doivent de toutes façons répondre à un problème clair et dont les frontières sont connues). Et en shopping, ça trouve les meilleurs cupcakes - parce que le shopping pourrait être la martingale pour la rentabilité d’OpenAI : prendre une commission sur chaque achat fait à travers l’agent. Every propose un test complet et conclut qu’aujourd’hui, ce n’est pas indispensable ni à la hauteur de la flexibilité d’autres outils comme Claude Code. Pour le moment.

💨 OpenAI fait donc encore une superbe campagne RP pour un truc pas complètement nécessaire, ni robuste, mais dont les usages s’affineront avec le temps - et qui vient directement concurrencer son partenaire historique, Microsoft. La culture du Move fast se confirme. En plein crise d’hypercroissance (1000 à 3000 employés en 1 an), sans canaux de communication internes autre que Slack, et avec plusieurs équipes qui poursuivent le même objectif - pour faire émerger la meilleure approche. Si les coulisses t’intéressent, lis l’article de Calvin French-Owen, qui est resté 14 mois chez OpenAI et nous livre ses Reflections. Qui confirme que l’entreprise n’est pas si à la rue que ça en préoccupations sur la safety (juste derrière Anthropic - qui risque de ne plus exister très longtemps à cause du procès sur les utilisations de sources piratées).

Et si tu veux rire un peu, cet essai d’Ed Zitron sur les compétences oratoires de Sam Altman est à charge, mais drôle.

Une quinzaine placée sous le signe de la consolidation, entre la rumeur qu’Apple pourrait acheter Mistral (je n’y crois pas plus que Carlos, pour exactement les raisons qu’il évoque) et la folle histoire de Windsurf - le Comex chez Google, le reste chez Cognition.

🍆 Pas étonnant quand on sait que Hugging Face regorge de modèles p*rn*. C’est pas Boulogne qui s’désespère, c’est moi.

Autre sujet qui me fait désespérer : CBS arrête complètement le Late Show de Stephen Colbert après la prochaine saison. Une décision pour apaiser Donald Trump alors que Paramount aura besoin de son soutien ? La suspicion est crédible…

🐦 Quelques news en vrac :
Je te laisse explorer mon fil Bluesky pour les infos que j’ai partagées pendant la quinzaine. Et il y en avait !

Je sais pas toi, mais perso je ralentis en ce moment, même si je n’arrête pas complètement. L’été a cet effet sur beaucoup de dirigeants aussi. J2LR suggère de profiter du moment pour ré-évaluer tes fondamentaux.

🪑 J’aime bien aussi l’idée des deux chaises dans lesquelles peut s’assoir le dirigeant : l’une dédiée à ta performance, l’autre à ton énergie - et donc à ta capacité à décider de façon lucide.

Dans les décisions cruciales (j’adore ce mot, il paraît que les IA aussi, mais je te promets que cette newsletter est toujours autant artisanale), il y a la gestion de ta trésorerie. Et dans ces temps incertains, on a tendance à faire gaffe à la garder au plus haut. Pour préparer le pire.🇫🇷 Parce que les signaux ne sont pas encourageants.🇫🇷

🎙️ Si tu veux comprendre en quoi mon métier, c’est de t’aider à décider, je l’explique en détail dans cet épisode du podcast The Impacters.

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